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市金財集團召開國企改革重點工作專班工作會議

　　為認真貫徹落實市國資委關(guān)于國資國企改革重點工作會議精神和集團黨委書記、董事長蔡秉智關(guān)于改革決策的部署，推動金財集團改革各項任務(wù)落實到位，近日，市金財集團召開了國企改革重點工作專班工作會議，黨委副書記、紀委書記喻招文出席并講話，改革工作專班成員共11人參加了此次會議。

　　會上，工作專班負責人鄭惠娟對《市金財集團2023年改革重點工作實施方案》《韶關(guān)市金財投資集團有限公司2023年改革重點工作任務(wù)清單》進行宣貫。此次重點工作包括企業(yè)經(jīng)營考核、經(jīng)營風險監(jiān)管、管理人員考核、企業(yè)合規(guī)管理等共22項國企改革項目，改革重點工作共分為摸底調(diào)查、制定措施、宣傳動員、組織實施、總結(jié)五階段，專班各成員對涉及內(nèi)容進行全面梳理分析，要明確改革要求，做到自上而下層層分解細化，將責任壓實到位，各專班成員要研究新形勢，提出改革意見，打造工作亮點，營造全員主動參與國企改革的良好氛圍。

　　喻招文強調(diào)了國企改革工作的重要性，要求集團上下要充分認識國企改革的必要性和重要性，進一步統(tǒng)一思想，提高政治站位，結(jié)合市委市政府推進市屬國企改革的有關(guān)精神和《市國資委2023年改革重點工作任務(wù)清單》的要求，全面深化改革，提升集團改革綜合成效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要建立定期通報制度，及時跟進改革進度；二要建立例會制度，每月定期開展專班會議，匯報改革階段性成果，共同解決遇到的困難；三要強化督導考核，將改革進度納入員工績效考核指標中；四要堅定改革決心，凝聚奮斗力量，高質(zhì)量完成國企改革重點工作任務(wù)。